La presente investigación tiene como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en la gestión logística para aumentar la productividad en una empresa de calzado ubicada en la región La Libertad. Para ello, primero se hizo un estudio general de mercado en cuanto al calzado, tasas y porcentajes en general, para poder situar la realidad de nuestra investigación a la del mercado, así mismo, identificar de manera correcta la empresa que se está evaluando. Paso siguiente, se realizó un diagnóstico general del área a trabajar, en estecaso, logística. Para poder desarrollar el diagnóstico utilizamos las siguientes técnicas: Diagrama Ishikawa, Encuesta, Diagrama de Pareto, Matriz de priorización e indicadores, con esa base se pudieron determinar las pérdidas actuales de la empresa en el área de logística y sus costos. Se procedió a desarrollar la propuesta de mejor...