Toda empresa subsiste en el mercado gracias a sus clientes, es por esta razón que resulta de vital importancia fidelizarlos ofreciéndoles productos de calidad y de mejor precio. Todo esto conlleva a que la empresa busque mejorar la calidad de sus operaciones, ya que con ello logra reducir los reprocesos y por tal motivo aumentar su productividad, satisfaciendo cada vez más parte del mercado. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad mejorar el proceso de producción de la línea de muebles de melamina de la Empresa Fabricaciones Leoncito S.A.C., para que esta pueda incrementar su productividad. Como producto inicial de la investigación realizada, se observó la presencia de variabilidad de tiempos resultante de la influencia de la mano de obra, la cual presenta una productividad, en promedio, de 0,078 roperos básicos y 0,0097 escritorios lineales por hora-hombre. Fr...

La presente investigación tiene como objetivo incrementar el grado de madurez en la gestión de proyectos del equipo de la sede Piura de BESCO S.A.C., mediante la identificación y abordaje de áreas críticas utilizando el modelo OPM3. El diagnóstico inicial evidencia que la empresa cumple con el 78.08% de las buenas prácticas, destacando oportunidades de mejorar en el grupo de procesos “Ejecución”, con una brecha del 32.94%, en el área de conocimiento "Gestión de Interesados" con un 41.07%, "Gestión de las Comunicaciones" con un 36.90% y "Gestión de Riesgos" con un 24.70%. Estos aspectos han sido priorizados en el plan de mejora propuesto que contempla la contratación de personal especializado, la implementación de nuevas políticas y procedimientos, el uso de herramientas tecnológicas, sistemas de evaluación y la capacitación del equipo. Estas acciones están diseñad...