Este estudio se centra en una Organización No Gubernamental (ONG) peruana cuyo objetivo principal es mejorar la educación y el desarrollo socioemocional de niños en situación de vulnerabilidad; a lo largo de su operación, la ONG ha enfrentado desafíos en la gestión presupuestaria, especialmente en el área de gastos de personal, que representa un porcentaje significativo de sus recursos financieros. Este trabajo propone optimizar la eficiencia en la asignación presupuestaria de la ONG mediante estrategias como el establecimiento de un sistema de control para la asignación de salarios, la implementación de una estructura de incentivos y la definición de límites en los gastos salariales del personal. La metodología que se emplea incluye encuestas al personal, análisis de datos financieros y la aplicación del alfa de Cronbach para asegurar la confiabilidad de los resultados. ...