La presente investigación se centra en el análisis de Xperta Soluciones Integrales S.A.C., una empresa peruana especializada en proyectos de infraestructura complementaria. Xperta ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo construcciones metálicas e instalaciones en altura. Sin embargo, enfrenta problemas de liquidez debido a su dependencia de proyectos financiados a crédito, lo que la obliga a renegociar constantemente los plazos con proveedores. Además, los procesos de cobranza son ineficientes por la falta de un sistema de seguimiento adecuado, y la gestión de inventarios carece de una clasificación por proyecto, dificultando la reutilización de materiales en futuros proyectos. El objetivo de esta investigación es proponer soluciones efectivas para mejorar la liquidez de la empresa. Para ello, se emplea una metodología mixta que combina análisis cuantitativos y cualita...