Actualmente el retraso en los proyectos de edificación ha sido identificado como uno de los fenómenos de mayor impacto y recurrencia, por lo tanto, se requieren acciones de mitigación, donde la metodología IPD es un enfoque con gran potencial debido a la influencia de sus herramientas en las interferencias, presupuesto y cronograma de obra. Esta investigación propone implementar la metodología Integrated Project Delivery según norma ISO 21500 para mejorar la gestión en construcción del instituto 4 de junio – Jaén, garantizando así un proyecto de calidad. La metodología es cuantitativo, aplicada, nivel explicativo y de diseño preexperimental dado que contiene un pre test y un post test, asimismo la zona de estudio presenta un área de 42300 m2, perímetro de 891.48 ml y tiene una forma trapezoidal. Asimismo, se hicieron uso de las herramientas como modelado en 3D en el prog...