Esta tesis, está basada en el análisis de la empresa de “Patricia Angélica Córdova Romero” como persona natural con negocio, en el presente escrito se describen las deficiencias y dificultades que esta empresa tiene para el control y la administración de cada una de sus áreas, tales como: el área administrativa, el área de almacén, el área de ventas, y el área de producción, y puntos clave como son el manejo de caja, el manejo de efectivo, las entradas y salidas de dinero, las entradas y salidas de materia prima, el manejo de procesos de compra, los procesos de producción. En el siguiente trabajo se ha propuesto implementar un sistema de control dedicado a la gestión de ventas, así como también documentos que se encarguen del manejo de entradas y salidas de productos, documentos que controlen la salida de efectivo, documentos que controlen las ventas diarias, todos es...