El presente trabajo tuvo como objetivo determinar si la metodología 5s permite mejorar la productividad en las oficinas administrativas de Vagama S.A.C., en Lima, 2022. En la metodología, el tipo de investigación fue aplicada con un enfoque cuantitativo; a su vez, el diseño empleado fue pre – experimental bajo un nivel explicativo. La muestra estuvo comprendida por el tiempo empleado en la ejecución de operaciones comprendida en dos periodos para facilitar el análisis de pre y post-test. La implementación se llevó a cabo por etapas acompañada de una auditoría que evalúa el cumplimiento y ejecución de dichas etapas. Al finalizar, el resultado obtenido en la investigación se obtuvo que, en una evaluación inicial, la productividad resultó en un valor de 72.47%, esto influenciado por los resultados de la eficiencia y eficacia, los cuales fueron 83.20% y 87.10%, respectivamen...

La presente investigación analizó cómo la aplicación de la metodología 5S en entornos digitales impacta la productividad del personal administrativo en una empresa industrial de Lima. Ante la creciente digitalización, muchas organizaciones aún presentan desorganización en la gestión de archivos digitales, lo que repercute negativamente en la eficiencia y eficacia del trabajo. Se utilizó un enfoque cuantitativo, diseño preexperimental, empleando un cuestionario con escala Likert aplicando pretest y postest. Las dimensiones evaluadas fueron clasificación, orden, limpieza, estandarización y mejora continua, mientras que la productividad se midió a través de la eficiencia y eficacia. Esta investigación se alinea con la ODS 8 de las Naciones Unidas, el cual busca promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, al contribuir con prácticas que promueven la...