La presente tesis titulada: Método Valor Ganado (EVM) para la gestión de proyectos, aplicados a los contratos de construcción, se realizó identificando una gran parte de empresas constructoras en la ciudad de Lima, las cuales en tiempos modernos, poseen sistemas de gestión tradicionales, los cuales no les permiten el control estratégico de sus recursos, a razón de ello se opta por investigar e implementar el Método Valor Ganado (EVM), conllevando a la siguiente interrogante: ¿Cómo el método valor ganado (EVM) influye en la gestión de proyectos aplicados específicamente a los contratos de construcción?. Brevemente y de modo aclaratorio, este método, es aplicado en los proyectos de cualquier tipo desde la década de los 60 en los Estados Unidos. Ante esta situación; como respuesta a la problemática planteada, se propone la siguiente hipótesis: El método valor ganado (EVM...

La relación entre la estructura de capital y la creación de valor de la empresa siempre ha sido materia de análisis. Tenemos por ejemplo la teoría de Modigliani y Miller (1963) y la teoría del Trade-off planteada por Kraus y Litzenberger (1973) donde mencionan las ventajas de adquirir deuda traducidas en el beneficio del escudo fiscal. También trenemos la teoría del Pecking Order profundizadas por Myers y Majluf (1984) en la que brindan lineamientos sobre los criterios de la prelación de la deuda que se debería tener. El propósito de esta investigación es determinar la relación de la estructura de capital y la rentabilidad, así como otras variables que son determinantes para la creación de valor para la empresa. La investigación se desarrolla mediante la metodología cuantitativa, no experimental, correlacional. La población de esta investigación está conformada por las...