Objetivo: El proyecto pretende analizar la propuesta de mejora para la Cadena de Suministro del sector hospitalario utilizando la metodología Lean Heathcare para la mejora de las operaciones logísticas y satisfacción de los usuarios de la Cadena de Suministro. Métodos: Análisis de los resultados de datos obtenidos de la operación de Almacenamiento basado en los tiempos de entrega, demanda y demora del material solicitado, así como ruptura de stocks. Se realizará un análisis de la Cadena de Suministro, así como sus operaciones, buscando proponer herramientas de Lean Heathcare para las soluciones a los diferentes problemas.

El objetivo del presente proyecto busca mejorarla cadena de suministros de una Clínica Hospitalaria, con el fin demostrar un cambio relevante en las operaciones de Almacenamiento, Compras y Abastecimiento, así como el impacto directo en la calidad de servicio y atención de requerimientos de las áreas usuarias participes de dicha cadena de suministros. Se realizó el análisis de los datos obtenidos de las operaciones pertenecientes a la cadena de suministro hospitalaria teniendo como objeto los tiempos de entrega de material, demanda en la atención de pacientes y demora del material solicitado por las áreas usuarias, de igual manera, se busca analizar la ruptura de stocks que afectan a la disposición final y entrega de materiales y recursos, logrando diferenciar los puntos de reorden para la Clínica Hospitalaria y su proceso logístico. Para ello, se utilizó una base de datos an...