Es claro que las herramientas de gestión de la cadena de suministro han ido incrementando considerablemente con el tiempo. En esta revisión sistemática se reúne la literatura sobre las mismas, identificando sus efectos en los costos de la cadena. Se utilizaron bases de datos variadas como Ebsco, Redalyc, Scielo, etc. Se revisaron 67 artículos, de los cuales se consideraron sólo 28 para el caso, a pesar de las limitaciones de no tener acceso completo a todas las bases de datos. Se concluye que las herramientas más utilizadas son el método EOQ, Análisis ABC y la programación lineal con impacto en los costos demostrados a continuación.

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora de gestión de almacenes, compras y distribución aplicando ABC, EOQ y programación lineal sobre los sobrecostos de la ferretería Almacenes Solano S.A.C, en Trujillo, 2020. En primera instancia, se diagnosticó la situación actual de la cadena de suministros determinando como causas raíz: ausencia de modelo matemático de planificación de rutas, inadecuada distribución y categorización de almacén y falta de punto de reorden óptimo mediante el Diagrama Ishikawa. Posteriormente, se creó un modelo matemático en Lingo para identificar la ruta óptima en distribución, se aplicó el método ABC para determinar aquellos productos de mayor relevancia en almacén y se aplicó el modelo EOQ para identificar el punto de reorden y stock de seguridad en las compras. Se aplicaron métodos como la...