En la actualidad, las empresas desean tener el control absoluto de sus procesos comerciales. Por este motivo, la implementación del control interno (específicamente en el área de cobranzas), con una adecuada gestión de operaciones y calidad de información, permite tomar decisiones acertadas con el objetivo de incrementar de manera positiva los resultados financieros. La presente investigación se realizó en una empresa que se dedica a la importación, venta, mantenimiento y reparación de motocicletas, partes, piezas y accesorios. Esta entidad ofrece una gama de modelos adaptados a las necesidades de cada persona. Para el desarrollo de sus actividades comerciales, la organización lleva a cabo procesos y tareas que requieren un análisis más detallado dentro del área de cobranzas, los cuales generarían resultados financieros atractivos. Para resolver esta problemática, se plant...

En el crecimiento de las empresas, el control interno de costos de las importaciones, es un aspecto económico muy importante. El objetivo de esta investigación ayuda a conocer el proceso, enlazado a diferentes factores como: Procedimientos aduaneros, conocimiento de proveedores, gestión de transporte, análisis de costos antes del proceso de importación que coadyuvan la disminución de costos y el aumento del margen de ganancias. Investigación desarrollada en un método de enfoque descriptivo, no experimental, identificando palabras claves en la investigación con conexión al estudio planteado, con una búsqueda de artículos a nivel mundial, basada en revisiones sistemáticas, desarrolladas en una lectura crítica. Investigación sesgada entre los años 2015 y 2020. Análisis que determina la participación de muchos factores en el proceso de disminución de costos de importación...

Encontrar la conexión entre la modernización del Estado y gestión administrativa de una municipalidad provincial de la región San Martin, 2023, fue el objetivo de esta investigación de tipo básica a nivel descriptivo y correlacional, transversal no experimental, con una muestra de 74 empleados administrativos, a quienes se aplicó una encuesta a través de dos cuestionarios. Los resultados indican que la modernización del Estado es buena (50%) y el nivel de gestión administrativa es bueno según el 46% de las opiniones. En términos correlacionales hay una relación positiva y significativa entre todas las dimensiones con la gestión administrativa; los planes estratégicos y operativos (Rho=0,666, p<0,01), el presupuesto por resultados (Rho=0,620, p<0,01), la gestión por procesos (Rho=0,759, p<0,01), el servicio civil meritocrático (Rh=0,765, p<0,01) y el seguimiento, evaluaci...