El presente trabajo se desarrolló en la empresa Bust Carcopal S.A.C., dedicada a ofrecer soluciones integrales en empaques de cartón, papel y sus derivados, con el propósito de implementar una alternativa de solución para la problemática de una deficiente gestión de inventarios. Se seleccionó la metodología de Lean Six Sigma en los procesos de inventarios, para contribuir a mejorar la calidad y la efectividad en los flujos operativos mediante la reducción de desperdicios y la optimización del flujo de trabajo. Además, la implementación de dicha metodología permitirá a la empresa cumplir con los objetivos estratégicos planteados. Esta investigación se realizó con la finalidad de que la empresa incremente su rentabilidad, teniendo una posición competitiva dentro del mercado peruano.