La presente investigación aborda la problemática en la gestión del almacén de una empresa, con el objetivo de optimizar sus procesos logísticos y operativos. Se planteó como objetivo general mejorar la eficiencia del sistema de almacenamiento mediante el análisis y propuesta de un modelo de gestión adecuado a través de un procedimiento. A través de un enfoque cuantitativo, se diagnosticaron deficiencias como la falta de control de stock, deficiencias al momento de realizar los pedidos de materiales; errores en el registro de entradas y salidas. Las conclusiones evidencian que una gestión de almacén ineficiente impacta directamente en los tiempos de ejecución de obra, la satisfacción del cliente y los costos. Como resultado del estudio, se propuso un procedimiento con apoyo de la tecnología; así mismo, un sistema aplicado al control, registro y salida de materiales del alm...