Se determinó el porcentaje de aumento en la productividad de la empresa VAPASA con la propuesta de la metodología 5´s para el año 2025. El tipo de fue investigación aplicada; el enfoque cuantitativo y el diseño experimental longitudinal. La población fue muestral, estudio estuvo compuesta por los trabajadores de la empresa VAPASA, específicamente un total de 6 trabajadores dedicados al mantenimiento de válvulas industriales. Se empleó la ficha de observación y encuesta Likert. En todos los casos se evidencio a nivel inferencial una constante significativa de 0.000 < 0.01, aceptando todas las hipótesis alternas. Además, al implementar la metodología 5S en VAPASA ha resultado en un aumento significativo en la productividad, alcanzando un incremento del 28.07%. Este aumento se reflejó en la mejora de la eficacia, que pasó del 61% al 78%, y en la productividad general, que su...