La presente investigación tiene como objetivo principal proponer la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing en una empresa dedicada a la fabricación de sillas de madera para incrementar la productividad. Se comenzó realizando el diagnóstico de la empresa, para ello guiándose del diagrama de análisis de procesos se realizó una simulación en el programa de ProModel con el fin de conocer indicadores como producción actual de la empresa que es de 6 sillas al día, una eficiencia de 17.65% y la productividad de mano de obra que fue de 0.86 sillas por operario al día; para ello se requirió de los tiempos de producción, tiempos de traslado entre áreas, entre otros, los cuales no fueron lo suficiente para atender la demanda. Por lo tanto, se planteó incrementar la productividad aplicando las herramientas Lean Manufacturing específicamente la herramienta Kanban, que c...

La presente investigaciónatuvo comoaobjetivoaproponer la implementación deaun Sistemaade aGestión deaSeguridad y Saludaen el Trabajo en Agro Industria Vialsa SRL para reducir los costos laborales. Como diagnóstico inicial, en cuanto a SST se obtuvo que el total de los costos laborales fueron de S/70 382,20. Con el fin de detectar el origen de estos costos en la empresa, se empleó unadiagrama causa-efecto, así como también una matriz IPER donde se identificaron un total de 22 peligros, de los cuales, en riegos significativos se encuentran los intolerables con el 18,18% e importantes 54,55%, mientras que en riesgos no significativos se tiene a los moderados 18,18% y tolerables 9,09% cada uno. De igual forma, se evaluó el grado de cumplimiento delaSGSST en la empresa mediante la línea base, este fue del 3,9%. Para realizar la propuesta, primero se plantearon las medidas de control ...