La industria automotriz presenta constantes desafíos para mantener la capacidad de atención y brindar favorables niveles de disponibilidad de repuestos, siendo clave la gestión operativa de almacenes que puedan garantizar el flujo constante y exactitud de pedidos. Bajo este escenario, el presente trabajo abordará la implementación de las metodologías Lean Manufacturing para mejorar el Fill Rate en la expedición de pedidos de repuestos. En el capítulo I se exponen los antecedentes del proyecto referente a los niveles de fill rate en el sector automotriz. Luego, en el marco teórico se define las herramientas de la metodología Lean Manufacturing que se aplicaran en la investigación. Por último, se determina la normativa legal aplicable a la investigación. En el capítulo II se adentra en el análisis de la empresa de estudio. Se definen el problema de investigación, motivos y ...