El presente estudio aborda el problema del alto costo del inventario de materia prima en la empresa Multiservicios Prisma, una micro y pequeña empresa dedicada a la fabricación de muebles y estructuras en Santa Anita, Lima. Este problema se origina por inexactitud en los inventarios, baja rotación de inventario y deficiencias en la planificación de la demanda, afectando directamente los costos operativos y la eficiencia logística. El objetivo general fue reducir el costo del inventario de materia prima mediante la implementación del Modelo de Reposición Periódica (P) y del Sistema de Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP). El estudio se desarrolló como un estudio de caso aplicado durante seis meses, evaluando indicadores antes y después de la intervención. Los resultados evidenciaron mejoras significativas: el costo del inventario respecto al costo total de produ...