En este estudio, VillaCampo SAC ha llevado a cabo la implementación del Last Planner System (LPS) como parte integral de su proyecto de Habilitación Urbana Nueva Las Palmeras-Jayanca-Lambayeque. Enfrentando los desafíos inherentes a la construcción del cerco perimétrico y el relleno masivo, la empresa ha adoptado una serie de estrategias, incluyendo la planificación colaborativa, la planificación de compromisos, el pull planning, la visualización del flujo de trabajo y las reuniones de seguimiento. Estas metodologías han demostrado ser fundamentales para mejorar la precisión en la estimación de tiempos, garantizar la consistencia en la programación de tareas, identificar y abordar obstáculos o retrasos de manera eficiente, mejorar el rendimiento del trabajo, optimizar el uso de recursos y maximizar la eficiencia en el manejo del tiempo. Los resultados obtenidos, con un aumen...