El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan de adquisiciones estandarizado para DISPECO S.A., ubicada en La Victoria, con el fin de optimizar el ciclo de compras, mejorar la gestión de inventarios y fortalecer las relaciones con proveedores, aumentando así la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa. La falta de un proceso estructurado había ocasionado ineficiencias como costos elevados, sobre stock, desabastecimientos y dificultades en la relación con proveedores. La metodología incluyó un diagnóstico inicial, el diseño de un plan estratégico de adquisiciones y la implementación de estándares y herramientas, complementado con la capacitación del personal y monitoreo continuo mediante indicadores clave. Tras la implementación, los resultados evidenciaron mejoras significativas. El tiempo promedio del ciclo de compras se redujo en un 21,3%, pasando d...