El presente trabajo de suficiencia profesional se enfoca en el proceso de selección de personal de medio turno y turno completo de una empresa peruana. El trabajo tuvo como finalidad el implementar un modelo de entrevista por competencia que ayude a seleccionar a los candidatos adecuados para cada posición. Motivo por el cual se estará revisando la estructura de la organización, así como las funciones realizadas según la posición ocupada. Asimismo, se detallan las bases teóricas que fundamentan la información mencionada, las cuales se basan en la gestión del talento humano por competencias y la metodología de entrevista STAR.El análisis realizado en el presente trabajo permite concluir que la implementación de la entrevista por competencia en el proceso de selección permitió obtener una mejora significativa en los niveles de rotación del personal.