El presente trabajo de investigación realizado en la empresa Calzado Paredes S.A.C. se desarrolla a partir de la situación actual, en la línea de producción de zapato de tacón cerrado Reyna, en donde se detectó los diversos problemas en el área de producción: Falta de planificación de la producción, falta de estandarización de tiempos en las operaciones, inexistencia de un plan de aprovisionamiento, falta de indicadores de producción, un plan de mantenimiento, inadecuada distribución de planta y falta de un manual de funciones. El conjunto de los problemas detallados genera una baja productividad para la empresa. Para esta investigación, se inició con la priorización de las causas raíces del problema. Posteriormente, se implementó como mejora la aplicación un estudio de tiempos, balance de línea y planeación de requerimientos de materiales (MRP). Los resultados obten...