En los últimos años, el Producto Bruto Interno del sector de construcción en Perú experimentó una evolución marcada por fuertes fluctuaciones. Durante 2024, la inversión pública habría aumentado en 10.5%, a pesar de que el consumo de cemento disminuyó ligeramente en 0.4%, lo que evidencia un contraste entre inversión y actividad constructiva. La presente investigación propone un modelo de mejora basado en la integración de un sistema de Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP), un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) y la herramienta de Lean (5S) con el propósito de incrementar la tasa de pedidos perfectos en una empresa de construcción civil ubicada en Lima, Perú. El estudio parte del diagnóstico del proceso logístico actual, el cual evidencia altos niveles de desabastecimiento, baja exactitud de inventarios y tiempos de ciclo variables que afectan direct...