El estudio se enfoca en la optimización de costos en un proyecto de Remediación de Hidrocarburos de la ONP en la Selva del Perú, utilizando la metodología del PMBOK 6ta Edición. El objetivo principal es aplicar las herramientas y técnicas del PMBOK para optimizar los costos del proyecto, identificar puntos de mejora y evaluar el impacto de estas prácticas. Los hallazgos muestran cómo la metodología del PMBOK 6ta Edición contribuye a la optimización de costos, destacando la importancia de una adecuada planificación, estimación de costos, determinación del presupuesto y control de costos. Se logró una optimización de S/.2´089,551.14 soles, equivalente al 27% de los costos directos del proyecto, con un Índice de Desempeño de Costos (CPI) de 1.37, indicando una gestión favorable. Estas evaluaciones se realizaron implementando el 80.65% de los procesos recomendados por el ...