En la presente investigación, se realizó un diagnóstico de línea de producción, en el que se tomó como ejemplo a dos empresas mipyme del rubro metalmecánica, ya que, ambas presentaron similitudes en sus características y problemas, tales como: mano de obra no capacitada, incumplimiento con el pedido de entrega, procesos no estandarizados, no hay un control en el proceso de producción, e incorrecta distribución de planta. La primera empresa, está dedicada a la producción de carrocerías y la segunda empresa, está dedicada a la producción de sillas y mesas. Con la finalidad de dar a conocer los problemas más representativos de ambas empresas, el objetivo principal consiste en diagnosticar la línea de producción de Mipymes del rubro metalmecánica en la región Lambayeque, partiendo de este objetivo surgieron otros tales como: Identificar las etapas del proceso de producciÃ...

En la presente tesis se desarrolla el proceso de aplicación de la metodología PHVA, en la compañía FAMETAL S.A.C, cuya actividad es fabricación y comercialización de productos hechos a base de metal y melamine. La aplicación de la metodología PHVA permite la reducción de costos, mejorar la productividad, permite a la empresa ser más competitiva, además aumenta la rentabilidad en la empresa, entre otras. Es por ello, que el desarrollo de este análisis tiene como objeto la realización de una propuesta parar mejorar el proceso productivo de comedores mediante la aplicación de la metodología PHVA para acrecentar la productividad en la corporación Fametal S.A.C, por medio de la identificación de los principales problemas presentes en la línea de producción de comedores. La investigación es de tipo cuantitativo de análisis descriptivo, y con un diseño no experimental. Est...