El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo de revisar la organización con el fin de, determinar la distribución de planta para la mejora de la productividad en la empresa SERCORGEN SRL. Dicha empresa se dedica a la industria de lavado de ropa hospitalaria, la cual queda ubicada dentro del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen. El trabajo de investigación es de tipo cuantitativo. Para hallar las causas directas que afectan la productividad de la empresa, se planteó las diversas problemáticas en los diagramas de Ishikawa y Pareto, con dichos diagramas se determinó el origen de las pérdidas de tiempos y económicos. De acuerdo a los problemas con mayor frecuencia se plantearon las alternativas; distribución de planta, estudio de tiempo y mejora continua. Siendo elegida la distribución de planta, por ser el que genera mayor pérdida para la empresa. ...

La presente tesis se enmarcó dentro de la línea de investigación de Gestión Logística teniendo como objetivo de determinar como la aplicación de la estrategia de mejora continua 9’S se relaciona con el control de la logística en el almacén de la empresa Yegroup Ingeniería S.A.C, esta investigación se fundamentó en el hecho de que al aplicarse dicha metodología favorece a la recepción de los materiales, al área del almacenamiento, eficiencia y eficacia. Se utilizó una población de 135 personas, a través de la formula se determinó que el número de muestreo es de 100 personas relacionadas a la logística del almacén, se procesó los datos y obtuvieron los resultados de cada uno de los indicadores, para esto se empleó las variables Estrategia de mejora continua 9’S y el control de la logística en el almacén. La metodología que se empleo fue un enfoque cuantitativo...