RESUMEN El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general reducir los costos de operaciones de la empresa Logística Tubular Integral SA, a través de las propuestas de mejora en las áreas de producción y logística. Para el desarrollo de este trabajo, se realizó un diagnóstico de ambas áreas de la empresa, el cual, y con el uso de la técnica de Pareto, permitió seleccionar las principales causas raíz del problema principal, siendo éstas: en el área de producción: inadecuada planificación de las actividades, falta de estándares para el uso de materiales y falta de plan de mantenimiento de maquinaria, mientras que en el área de logística: falta de planificación de requerimientos de materiales, falta de Manual de Procedimientos y falta de clasificación y codificación de los materiales. Estos problemas generan pérdidas económicas de US$ 62,050.28 anuales....