En las últimas décadas la evolución de los modelos de dirección de Recursos Humanos se ha caracterizado fundamentalmente por el cambio en la concepción del personal, que deja de entenderse como un coste para pasar a entenderse como un recurso debido a que todo cambia, desde las empresas, pasando por el entorno y los individuos interiormente. Las exigencias han aumentado en todas los órdenes y las nuevas tecnologías favorecen la globalización, muchas veces violenta, que se está produciendo. La nueva incorporación del punto de vista estratégico supone la aparición de una nueva perspectiva, de naturaleza multidisciplinaria, que subraya la importancia estratégica de los recursos humanos como fuente de generación de ventajas competitivas sostenidas. La Dirección Estratégica de Recursos Humanos abandona, de este modo, el enfoque tradicional de tipo micro analítico, centrado en...