El presente trabajo de investigación, es una propuesta metodológica de mejora, en la gestión de inventarios y los costos de almacén en la empresa INGENACC S.R.L., con el fin de reducir costos. Fue de tipo aplicada, con diseño no experimental descriptivo, en donde se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, en el área de almacén, usando herramientas como la aplicación del cuestionario y el diagrama de Ishikawa para identificar los principales problemas en las actividades de planeación, gestión y control de los inventarios. Asimismo, se aplicó el análisis ABC a los productos para clasificarlos según el porcentaje de inversión que asumen. Luego, se procedió a realizar el desarrollo de la propuesta, en función a la cantidad económica de pedido, el punto de reorden, el stock de seguridad, número de pedidos óptimos, que permitan aumentar el nivel de pa...