El cumplimiento de los plazos de entrega es primordial para la competitividad de las empresas en Perú. Para que una organización logre entregar a tiempo se debe identificar los desperdicios en el proceso. La empresa bajo estudio en esta tesis es FUNVENSA dedicada a la fabricación de locomotoras para la minería y sus ventas se enfocan en las Locomotoras a batería de 3.5 ton de capacidad. La metodología Lean Six Sigma mejora tiempos y reduce productos con defectos por medios de sus herramientas. El proyecto incluye el análisis de los datos históricos en donde se identificó que la demora de entrega es de 142.42 días para la locomotora de 3.5 ton debido a los 69 productos no conformes equivalente al 36.7% de la producción en el área de mecánica de las subáreas: mecanizados de ruedas, corona dentada y carcasa para la caja de reducción. Al analizar la literatura se identificó q...