En este artículo se presenta un modelo de propuesta de mejora en donde se emplean 2 metodologías, TPM y SMED, las cuales están enfocadas al mantenimiento planificado, mantenimiento preventivo y reducción de tiempo de seteo, las tecnologías en mención han sido aplicadas en diferentes industrias, obteniendo resultados considerables en el rendimiento y eficiencia de la producción. El modelo de propuesta se basa en el uso de TPM y SMED, lo cual básicamente lo empleamos para poder implementar el mantenimiento planificado, preventivo y la reducción de tiempo de cambios de formato. Con la combinación de estas 3 metodologías, se pudo comprobar que el OEE de la empresa aumentó en un 5%, alcanzando un 81% con respecto al sector de manufactura de detergentes. Se concluye que, al implementar estas 3 metodologías, obtenemos una herramienta que nos permite poder reducir las paradas de pla...