La presente investigación aplica la metodología Lean Six Sigma, mediante el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), con el objetivo de reducir el porcentaje de incidentes de velocidad en el servicio de transporte de nitrato de amonio, material clasificado como peligroso, desde el puerto de Matarani hasta una planta de destino confidencial. Este tipo de transporte implica altos riesgos operacionales y normativos, por lo que resulta crucial garantizar condiciones seguras durante el trayecto, especialmente ante la detección de numerosos eventos de exceso de velocidad. Durante la fase de definición se identificaron los requerimientos del cliente interno y el alcance del proyecto, enfocado en las 10 unidades vehiculares monitoreadas por GPS. En la etapa de medición se recopiló información histórica de eventos clasificados por severidad (leve, medio y grave), est...