El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos logísticos de un grupo empresarial de construcción a través de una propuesta de mejora de la gestión en la cadena de suministros, para lograr este objetivo se realiza un diagnóstico de la realidad actual de la empresa, y se determinan la principales causas de la problemática mediante un diagrama de causa efecto. En base al diagnóstico se identifican las oportunidades de mejora y se diseña una propuesta para mejorar la gestión de la cadena de suministros que impacte en los costos logísticos; esta propuesta contempla administrar los procesos logísticos de las tres empresas mediante una estructura transversal con independencia y autonomía, la cual gestione eficientemente los flujos de información y de materiales, los pilares de la propuesta son la consolidación y planificación de los requerimientos, la integra...