La presente investigación que fue ejecutada, tuvo como objetivo general mejorar la gestión de compras para incrementar la eficiencia económica de un consorcio de construcción, Lima, 2024, para ello se utilizó una metodología que cuenta con un diseño pre experimental, con una muestra de los registros mensuales del seguimiento del presupuesto de compras de mayo a agosto del 2023, como técnica se utilizó el análisis documental, comoinstrumento se utilizaron el registro de eficiencia del presupuesto de compras, el registro de compras urgentes, el registro de compras inconformes y el registro de requerimientos retrasados. Se ejecutó las metodologías ABC, el MRP, gestión de proveedores, Kanban y por último la estandarización. Los resultados mostraron que la eficiencia fue de 0.95, compras urgentes con 15.6%, requerimientos retrasados con 8.6% y pedidos inconformes con 10.9%, por...

El proyecto que se presenta ha sido formulado como herramienta para la creación y puesta en marcha de la empresa Artisan Palette S.A.C., la cual iniciará sus operaciones en el año 2019 y que tendrá a cargo, la preparación, elaboración y/o fabricación de paletas, helados, productos de confites, pastelería, alimentos y bebidas. De acuerdo al tiempo de vida de los activos y a su vez tomando en cuenta que es un producto que se encuentra en etapa de introducción al mercado nacional, se ha determinado evaluar el proyecto a 5 años, tomando como año base el 2018, es decir, será evaluado durante los años 2019 (que representa el año 1) hasta el 2023 (año 5).