El objetivo del estudio fue proponer la implementación del modelo kanban para incrementar la productividad del área de almacén de materiales en la empresa Eternit. la investigación fue aplicada, explicativa, cuantitativa y no experimental. El control de stock actual es de 83%, las capacitaciones de los trabajadores es al 73%, la disminución de actividades es 31% y el control visual de ítems es 60%, en ninguno de los casos llega al target de 95%. El tiempo de entrega de orden de trabajo es de 6.37 horas y el número de trabajo atendidos a tiempo es 84%. El modelo de mejora Kanban en el área de almacén de la empresa Eternit consistió en la clasificación ABC, tarjeta Kanban de entrada y tarjeta Kanban de salida. El control de stock se incrementa el 12%, la cantidad de capacitaciones de trabajadores se incrementa el 10%, la disminución de actividades se incrementa el 10%, el contr...

El presente proyecto de investigación titulado “Metodologías de Gestión Logística para Pequeñas y Medianas Empresas” con enfoque cuantitativa, direccionada en analizar las metodologías empíricas de la logística, que tuvo como objetivo definir cuál es el mejor método logístico para las PYME´s basándose en que se logre una mejor optimización de resultados y reducir costos innecesarios, mediante análisis de la problemática de la empresa. Se llevó a cabo una revisión sistemática de la literatura por medio de la técnica de selección bibliográfica por el uso de una estrategia de búsqueda estrictamente definida. Para poder desarrollar esta investigación se tomaron como referencia los buscadores de Scielo, Dialnet, Redalyc y en repositorios de universidades de Hispanoamérica, utilizando el método de monitorización de operadores Booleanos, los cuales son usados en n...