La empresa M Y D Arenados y Pinturas E.I.R.L., se dedica al arenado y pintado de estructuras metálicas a nivel nacional, reconocida por sus acabados de alta calidad. Al estudiar y analizar la situación de la empresa se dio como resultado que el problema principal se encontraba en el control del proceso de seguimiento de los proyectos ya que todo radicaba del mismo, encontrando pérdidas económicas, insatisfacción al cliente, entrega de informes deficientes y obras entregadas después de la fecha pactada. Con la ayuda de la metodología de Lean Construction se logró eliminar de la cadena de valor todos aquellos procesos que no brindaban un valor agregado a la empresa, con el apoyo de la Guía del PMBOK se logró realizar todo eso sin perder la calidad que se brinda al cliente. Mediante el estudio de factibilidad hemos llegado a la conclusión que la empresa se encuentra en un desarro...

El objetivo de la investigación es determinar el grado de mejora en el proceso de operaciones industriales en el sector agroindustrial, al implementar la automatización robótica de proceso en Ica 2021., se midieron los resultados a través de indicadores a) Incidencia en producción, b) Índice de satisfacción del cliente y c) Tiempo de producción; utilizando el tipo de investigación aplicada, con un diseño experimental puro con una población de 50 observaciones, realizando un muestro probabilístico por cada indicador. se utilizó el instrumento de recolección de datos la guía de observación, se realizó un análisis descriptivo también la prueba de normalidad utilizando Shapiro- Wilk y en el análisis inferencial, se utilizó Wilcoxon y T Student. Se tuvo como resultado que con la implementación de la automatización robótica de procesos mejora significativamente las oper...