Actualmente existe un problema común en las empresas consideradas consultoras, vale decir que están dentro del rubro de TI (Tecnologías de la información), este problema es la diferencia entre el tiempo real que demora la construcción de un sistema, con respecto al tiempo que se estima. El presente proyecto tiene como fin mostrar que, con el uso de una herramienta, en este caso un sistema, se puede reducir la desviación atípica ubicada en la fase de desarrollo de software, la desviación es a causa de la diferencia entre los tiempos reales menos los tiempos estimados. Tiempos, nos referimos al tiempo en horas que se asignan por cada actividad de los proyectos en la fase de desarrollo de software, que sumadas con las demás actividades nos dan como resultado el tiempo de duración de un proyecto. El uso del sistema SGP en la empresa Avances Tecnológicos ha reducido la diferencia e...

Actualmente existe un problema común en las empresas consideradas consultoras, vale decir que están dentro del rubro de TI (Tecnologías de la información), este problema es la diferencia entre el tiempo real que demora la construcción de un sistema, con respecto al tiempo que se estima. El presente proyecto tiene como fin mostrar que, con el uso de una herramienta, en este caso un sistema, se puede reducir la desviación atípica ubicada en la fase de desarrollo de software, la desviación es a causa de la diferencia entre los tiempos reales menos los tiempos estimados. Tiempos, nos referimos al tiempo en horas que se asignan por cada actividad de los proyectos en la fase de desarrollo de software, que sumadas con las demás actividades nos dan como resultado el tiempo de duración de un proyecto. El uso del sistema SGP en la empresa Avances Tecnológicos ha reducido la diferencia e...

El presente trabajo de consultoría de negocio tiene como empresa de estudio a la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial Sociedad Anónima CORPAC. Esta empresa brinda servicios de navegación aérea y aeroportuarios dentro del territorio peruano desde el año 1943. Los diferentes servicios de CORPAC se monitorean con indicadores propios, los cuales son adoptados por las gerencias de la empresa según corresponda y algunos de los cuales se manejan de manera transversal. Como parte del trabajo de tesis, el equipo consultor identificó como problema principal que los servicios aeroportuarios brindan un inadecuado nivel de servicio, el cual será abordado a lo largo de los capítulos de la presente tesis por el equipo consultor. En la consultoría de negocio se identifican tres alternativas de solución, las que fueron evaluadas por el equipo consultor y algunas gerencias ...

El presente trabajo de consultoría de negocio tiene como empresa de estudio a la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial Sociedad Anónima CORPAC. Esta empresa brinda servicios de navegación aérea y aeroportuarios dentro del territorio peruano desde el año 1943. Los diferentes servicios de CORPAC se monitorean con indicadores propios, los cuales son adoptados por las gerencias de la empresa según corresponda y algunos de los cuales se manejan de manera transversal. Como parte del trabajo de tesis, el equipo consultor identificó como problema principal que los servicios aeroportuarios brindan un inadecuado nivel de servicio, el cual será abordado a lo largo de los capítulos de la presente tesis por el equipo consultor. En la consultoría de negocio se identifican tres alternativas de solución, las que fueron evaluadas por el equipo consultor y algunas gerencias ...