El presente documento tiene como objetivo principal el desarrollo de una mejora destinada a optimizar el proceso de selección de productos (picking) en el almacén de la empresa SKF, utilizando la metodología Lean Warehousing. En el primer capítulo se expondrán los antecedentes del sector y se abordarán los conceptos relacionados con las metodologías que servirán como base para la implementación de la solución. El segundo capítulo se centrará en la descripción de la organización donde se llevará a cabo la mejora propuesta. Además, se identificará el problema que se pretende resolver mediante un análisis de las causas subyacentes, y se establecerán los objetivos que se deben alcanzar. El tercer capítulo se enfocará en el desarrollo de la propuesta de solución, que consiste en la integración de las herramientas 5S, el diseño del Layout y la implementación de herrami...