La presente investigación tuvo como objetivo mostrar los resultados de una experiencia laboral orientada a implementar mejoras en la gestión de mantenimiento basadas en el ciclo de Deming para reducir los costos operativos en la empresa Tecnologías Integrales en Lubricación S.A.C. A partir de la situación inicial detectada, en la cual había un alto consumo de lubricantes que incidía en la eficiencia operativa y en el incremento de los costos de la empresa. Al evaluar las opciones que podrían contribuir a mejorar el problema, se decidió por la actualización de los métodos de lubricación a tecnologías más eficientes, mediante la implementación del sistema de microfiltración. Una vez implementada la mejora, se alcanzó la reducción del 59.54% por consumo de lubricante (de S/. 259,385.53 hasta S/. 104,949.80 a finales de 2020), tuvo un impacto positivo en la reducción en S/...