La rotación de personal es un problema que afecta a muchas empresas, particularmente en aquellas dedicadas a servicios. Este estudio se enfocó en abordar esta problemática dentro de la empresa Stratton Perú S.A.C. gracias a la experiencia laboral, donde se evidenció que la alta rotación de personal representaba un obstáculo significativo para su estabilidad operativa y productividad. El objetivo principal fue identificar y aplicar soluciones efectivas para reducir este índice, mejorando tanto el ambiente laboral como la retención de empleados. Para abordar esta problemática, se implementaron diversas estrategias y metodologías centradas en comprender las razones subyacentes de la rotación de personal. A través de encuestas, entrevistas y análisis de datos, se identificaron los factores clave que motivaban la salida de los empleados. Se observó que la falta de motivación y...