En el presente estudio se analizan los procesos propios de la gestión de la industria del calzado, analizando las nuevas corrientes en la gestión estratégica y los planeamientos para una optimización gradual de la gestión en esta empresa. Al formular un modelo de gestión estratégica se pretende la mejora progresiva en el manejo y la dirección de la industria de calzado, con resultados positivos que permitan a la empresa tener una operación competitiva con productos de alta calidad. En el último año se implemento diversas técnicas operativas en post de la productividad. Se definió las áreas claves, es decir los que más impacto tienen sobre los resultados de la organización. Donde se describen las pautas y medidas que se sugiere en el presente modelo, encaminando a optimizar sus resultados, sus procesos empresariales, reducción de tiempos y de los costos de los procesos, e...