La presente tesis fue elaborada con el objetivo aumentar la productividad en el área de almacén de la empresa DISTRIBUCIONES KENOR S.A., para ello se utilizaron diferentes herramientas de gestión de inventarios, las cuales optimizaron los procedimientos más esenciales, logrando bridar una organización más estable y confiable para los clientes. La implementación tuvo diferentes pasos, los cuales fueron evaluar previamente la situación actual, realizándose mediciones a la productividad, a la eficiencia, y a la eficacia utilizando la data de los pedidos realizados, continuando se buscó soluciones a los principales de problemas hallados, se ejecutaron las alternativas de mejora, se incentivó a cumplir las políticas de inventarios y se realizó una nueva evaluación después de aplicar las soluciones en el área de almacén. Respecto a los resultados, fueron beneficiosos para la e...