La investigación tuvo como objetivo general demostrar que mediante un entrenamiento en liderazgo transformacional, los líderes de la Municipalidad de Nepeña pertenecientes a la generación “baby boomers” pueden mejorar su estilo de práctica. La investigación fue de tipo aplicada, con diseño experimental, transversal y cuantitativa. Se utilizó una muestra de 16 directivos de la Municipalidad Distrital de Nepeña. El instrumento empleado fue el cuestionario multifactorial de liderazgo. Los resultados de los pre-test, mostraron que los directivos poseían un nivel bajo en liderazgo transformacional, transaccional y variables de resultados organizacionales, y un nivel medio en laissez-faire; los resultados de los post-test, mostraron que los líderes mejoraron el estilo de liderazgo; sin embargo, el nivel de liderazgo laissez-faire también aumentó, lo que significa que si no es ...