La presente investigación está orientado a la incidencia que tiene la aplicación de la Gestión de Riesgos en el presupuesto y cronograma de una obra civil ejecutada por la Municipalidad Distrital de Santiago en el Cusco aplicando la metodología del PMBOK. Para la investigación se trabajó con los riesgos generales que se presentan en una obra civil en general en la etapa de planificación y ejecución; también se trabajó con los riesgos individuales que se presentan en las diferentes partidas de una obra. Para la etapa de identificación de riesgos se realizaron entrevistas a ingenieros que ocupan a la fecha el cargo de gerente de infraestructura en la Municipalidad del Cusco, Wanchaq, San Sebastián y Santiago. Se identificaron 68 riesgos generales de los cuales 22 son riesgos técnicos, 20 riesgos de gestión, 13 riesgos comerciales y 13 riesgos externos. También se identifica...