La presente investigación está orientada a la creación de una nueva distribución física en el área de almacén de la empresa JADA S.A. la cual ha estado enfrentando muchos problemas en los tiempos de entrega de sus productos a los clientes internos, es por ello que se presentó el objetivo principal de mejorar la distribución física en el área de almacén de la Empresa Pesquera Jada S.A. para reducir los tiempos de despacho. Se inicio con la aplicación de una encuesta y el método ABC; al analizar los 5 primeros problemas encontrados en estos métodos, con el análisis Ishikawa se demostró que 4 de los 5 problemas se resuelven con una nueva distribución. Para ello se procedió a desarrollar el diagrama de flujo y el método Guerchet, es así que se logró una nueva distribución a través del programa ALDEP donde se priorizo las áreas con elementos pesado y las áreas que ti...