La presente tesis evalúa la gestión de alcance, tiempo y costo de un proyecto de construcción de un sistema de riego en la comunidad campesina Los Andes de Pucará, utilizando la guía PMBOK. Debido a la falta de una metodología definida, el proyecto enfrentó desafíos como incumplimientos en el cronograma y atrasos en metas físicas. La investigación empleó un enfoque cuantitativo de investigación aplicada, utilizando herramientas como encuestas, análisis documental, valor ganado y la guía PMBOK. Los resultados muestran que el 44.44% consideró buena la gestión de la obra, pero se identificaron áreas de mejora en costos, alcance y tiempo. Se aceptaron hipótesis relacionadas con el nivel de conocimiento del personal técnico y se concluyó que las herramientas de PMBOK permitieron una evaluación más precisa de aspectos financieros y temporales del proyecto. Aunque la aplic...