La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar la gestión de inventario para mejorar el abastecimiento en el área de insumos de la empresa MAQUINORTE SAC. La metodología empleada fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. Como resultados se determinó que el 45.8% de los lineamientos considerados dentro de la gestión de inventarios, y que el motivo de ello, son por cinco causas principales que generan el problema; a su vez, se halló que el nivel de abastecimiento inicial fue de 58.1% de la empresa; para ello, se aplicó la gestión de inventarios dentro del área de almacén de la empresa donde se estableció un flujograma de inventario, a su vez, se identificó que solo fueron aprobados FACTROMEX, GRUPO RONMAR y BALLESTEROS MANUFACTURY; también, se determinó que en total son 11 materiales los principales que mayormente rotan dentro de...