El presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar una propuesta de mejora en las líneas de producción mediante el uso de las herramientas de la manufactura esbelta en la empresa de producción de rejillas y difusores para aire acondicionado, AC PRODUCTS PERU S.A.C. para hacer de esta, una empresa más competitiva y proporcionarle las pautas convenientes para su mejora continua. Se realizó un análisis en el cual se encontró algunos problemas con los tiempos de producción y aspectos de calidad del producto, para la cual se optó por usar las 5S que son por sus términos en japonés la Clasificación, Orden, Limpieza, Estandarización y Disciplina y el Kaizen basado en la mejora continua para la mejora de dichos problemas. El capítulo uno comprende la introducción, planteamiento y formulación del problema; el capítulo dos contiene todo lo referido al marco teóric...