El presente trabajo de investigación se realizó con la finalidad de mejorar la eficiencia en el almacén de materias primas de un laboratorio farmacéutico con el objetivo de implementar un modelo de gestión, el cual se realizó con los análisis, planteamientos y mejoras que se podrán apreciar más adelante. Se revisaron los procesos de recepción desde la llegada de proveedores hasta las ubicaciones de las materias primas, así como la preparación de pedidos para las atenciones al área de producción. Con el análisis de la información se demostró que se presentaban 3 problemas específicos que se detallan a continuación con las variables de mejora aplicadas. Para la recepción de materias primas en el almacén, se realizó una política de entregas y se generó un cronograma de entregas, con esto se redujo el tiempo de espera de los proveedores. Se implementó un sistema de r...