La empresa MT Industrial S.A.C., tiene como problemática la baja productividad en el área del almacén generada por un ambiente de trabajo desordenado y poco organizado, lo cual ocasionaba un retraso en los despachos de los pedidos solicitados; por ende, el presente trabajo de investigación pretende implementar las 5S con el fin de incrementar la productividad mejorando las condiciones laborales. La investigación es aplicada, diseño cuasi experimental y enfoque cuantitativo, teniendo como objeto de estudio una población y muestra dada por los pedidos solicitados evaluados en de 30 días. Los datos recolectados mediante los instrumentos de recolección de datos se analizaron con el programa SPSS 25 para realizar la contrastación de la hipótesis, obteniendo resultados antes de la implementación de las 5S de la productividad en el pretest de 65%, eficiencia de 82% y eficacia de 79%...