La presente tesis se realizó en la empresa Grupo Curvy SAC, esta empresa se dedica al diseño y confección de fajas moldeadoras, y postquirúrgicas. El objetivo principal del trabajo de investigación fue determinar en qué medida la implementación de un plan basado en el Lean Manufacturing incrementa la productividad. Para realizar la implementación se utilizó la metodología de Lean Manufacturing o también conocida como manufactura esbelta, de igual manera se utilizaron más herramientas para el diagnóstico actual de la empresa como; Diagrama de Pareto, Ishikawa, Foda, ente otros. Como consiguiente, después de conocer el diagnóstico de la empresa y conocer los factores que influyen la baja productividad, se propuso herramientas para obtener información más precisa del área de producción, se utilizó el takt time que nos permitió conocer el ritmo de trabajo que se realiza ...